Contido
MÓDULO 1 – A PEME e as Exixencias do Contexto Dixital (4h)
O contexto dixital actual e tendencias.
Impacto das tecnoloxías emerxentes nas PEMEs.
Casos prácticos de transformación dixital en negocios locais.
MÓDULO 2 – Estratexias Empresariais para o Plan de Transformación Dixital (6h)
Novos modelos de negocio no entorno dixital.
Os 7 ámbitos de actuación na transformación dixital.
Metodoloxía para elaborar un plan básico de transformación.
MÓDULO 3 – O Cliente no Centro da Estratexia de Negocio (6h)
O cliente dixital e os novos hábitos de consumo.
Procesos desde a atracción á fidelización.
Actividade práctica: análise de casos de éxito empregando exemplos reais e ferramentas dixitais.
MÓDULO 4 – Habilitadores Tecnolóxicos para a Transformación Dixital (8h)
4.1. Introdución á Intelixencia Artificial aplicada á procura de emprego e á empresa
Ferramentas: ChatGPT, Gemini, Copilot, Pika, Hireflix, Leonardo, DALL·E, Mistral Chat.
Xerar contido textual, visual e audiovisual para CV e presentacións profesionais.
Análise de como as empresas empregan IA en selección de persoal.
4.2. Experiencia 3D de Traballo en Equipo. Porase a disposicón do proyecto gafas de 3D.
Uso de gafas 3D e realidade virtual para simular contornos de colaboración.
Resolución de retos en equipo, toma de decisións e comunicación efectiva.
Relación coa Industria 4.0 e novos entornos de traballo dixitais.
4.3. Big Data para a toma de decisións
Introdución práctica á análise de datos.
Organización, interpretación e visualización da información.
Exemplos: tendencias de consumo, sustentabilidade, procura de emprego.
MÓDULO 5 – Xestión da Transformación Dixital (6h)
Elaboración dun plan de acción para a transformación.
Cambios en liderazgo, organización, cultura e talento.
Avaliación final do itinerario e reflexión sobre as tecnoloxías aprendidas.